
Zarządzanie całym działem IT
Porządkuję strukturę, odpowiedzialności, priorytety i sposób pracy zespołu. Wprowadzam standardy, procedury oraz mierniki, które zapewniają kontrolę nad jakością usług IT i wspierają rozwój biznesu.

Od ponad 20 lat jestem związany z IT, przechodząc przez różne role i poziomy odpowiedzialności: od programisty i specjalisty IT, przez koordynatora projektów, lidera i kierownika, aż po Dyrektora IT.
Dzięki temu rozumiem codzienne wyzwania techniczne i potrzeby zarządu. Zarządzam ludźmi, procesami, budżetami, projektami i całymi działami IT.